2022年9月2日上午，我所鸟巢建筑团队、企业合规部主任谢亮受邀为某建设集团做《建筑企业如何进行合规建设》讲座。

　　讲座中，谢亮主任简要介绍了合规的起源和发展，世界范围合规建设情况、中国合规发展及中兴公司、湖南建工事件。谢亮主任并根据多年来在建筑工程领域的经验，依据《中央企业合规管理指印（试行）》、《涉案企业合规建设、评估和审查办法(试行》及最高人民检察院发布的三批合规指导案例，从以下九个方面向该建设集团高管、项目经理等讲解了建筑企业如何开展合规建设：1.涉案企业合规建设的前提；2.合规建设领导小组合规部的成立；3.合规计划的要求；4.合规机构设置；5.合规风险及合规管理制度建立；6.保障制度；7.监察举报制度；8.合规绩效评价制度；9.持续改进制度。

　　该集团领导在讲座后表示，合规建设是提升企业信誉度、推升企业影响力的重要举措，集团要主动推进“诚信、廉洁、高效”合规理念，通过专项合规建设逐步推进、建立、完善集团合规体系，要做到事事合规、人人合规，推行不合规事项一票否决制。

　　我所合规团队自成立以来，坚持每周一下午在我所会议研讨学习合规知识，至今已27期，下周一下午三点至五点，我所合规部将继续在我所十七楼会议室学习研讨合规知识，希望各位同行和合规师莅临交流。